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24 mayo, 2016

Cuestiones relativas a los precios en el transporte público


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La Presidenta Cifuentes en un acto electoral del Abono Jóven
Este artículo insiste en otro que no hace mucho tiempo publicamos sobre este mismo tema y va dirigido a nuestra presidenta de la Comunidad de Madrid, que hace algún tiempo ha tomado decisiones respecto de los precios del transporte madrileño, beneficiando a distintos grupos sociales, en detrimento de otros.

El electoralismo suele estar siempre detrás de estas decisiones, alejadas de la eficiencia y la equidad económica y muy próximas a la arbitrariedad política.

Le ofrezco, sincera y humildemente estas notas para que en próximas ocasiones no se vea tentada a vender demagogia, aparentemente rentable a corto pero nefasta a largo plazo.


Cómo se forman los precios en el transporte público

Como su apellido indica y como consecuencia de tratarse de una actividad económica fuertemente intervenida por el estado, autonomías o ayuntamientos, los precios del transporte no se forman como en el resto de actividades en un mercado libre.

Los precios del transporte público en las localidades donde existen autoridades de transporte los fijan dichas autoridades, que a su vez están conformadas, en sus órganos de decisión, por los partidos políticos. Donde no existen autoridades de transporte, el transporte depende directamente del organismo, ayuntamiento o titular de que se trate.

¿Cuáles son los criterios que se aplican en los casos anteriores para fijar los precios del transporte? Ninguno que se asemeje a los criterios que regirían de tratarse en un mercado liberalizado. Es decir, la oferta y la demanda, a partir de los correspondientes costes de producir transporte.

Por tanto, ni la oferta, ni la demanda, ni mucho menos los costes de producción emiten señales que permitan la fijación de los precios. Son las autoridades las que fijan los precios que se suelen denominar como precios políticos, de forma atrabiliaria y con fines electorales.

Precios políticos

Precios políticos son los precios que resultan insuficientes para cubrir los costes de producción o fabricación, haciéndose cargo una administración pública de la diferencia, mediante subvenciones a las empresas productoras. Son frecuentes en los servicios públicos, cuando sus usuarios corresponden a sectores sociales de bajos ingresos; p.e.: las tarifas ferroviarias de cercanías respecto de las cuales además del factor social, pesan el criterio de favorecer el transporte público para evitar así las grandes congestiones de tráfico privado automovilístico.

La dificultad de fijar los precios públicos

Determinar las tarifas más adecuadas que los usuarios deben pagar a cambio de la recepción de determinados servicios de provisión pública no es una tarea exenta de dificultades. Las políticas de fijación de precios para bienes y servicios públicos son guiadas por numerosos criterios, en ocasiones, en contradicción.

Las estrategias de establecimiento de tarifas para el transporte urbano no constituyen una excepción. La corrección de externalidades negativas, la equidad y/o determinados requerimientos recaudatorios llevan al regulador público a diseñar contraprestaciones para el servicio que pueden variar en cuanto a nivel y estructura se refiere. La realidad muestra cómo los precios subvencionados son relativamente frecuentes en el sector.

Delimitar correctamente los grupos sociales que se benefician de las subvenciones

En definitiva, cualquier esquema de precios subvencionados en este contexto tiene que ser diseñado con detalle, no sólo en cuanto a su estructura, sino también en cuanto a los criterios que guíen su establecimiento. Es crucial delimitar correctamente los grupos sociales que se benefician de este tipo de subsidios. Y siempre teniendo en cuenta el trade-off que podría generarse entre los dos objetivos normativos básicos en este contexto, a saber, la eficiencia y la equidad.

De la misma forma, en el proceso de diseño de precios óptimos para el transporte público ha de ser considerada la imposición de medios privados de transporte. Finalmente, sería preciso analizar si el esquema de subsidios es viable desde la perspectiva de los costes e ingresos que generaría su implementación. Es decir, que en cualquier caso, el nivel de subvención que se fije no debería dar lugar a un déficit excesivo.

El necesario equilibrio entre eficiencia y equidad

La verdadera eficiencia que deben promover los precios públicos, en este caso las tarifas del transporte público, radica en primer lugar en la optimización de los costes de producir transporte. Sólo puede haber tarifas o precios baratos si existen costes bajos en las empresas encargadas de prestar el servicio público de transporte, compatibles con políticas de calidad adecuadas.

En segundo lugar, esta eficiencia debe conjugarse con un sentido inequívoco de equidad. Y equidad no es poner sin ton ni son los precios para favorecer a unos grupos sociales en detrimento de otros. Éste ha sido el caso de la presidenta de la Comunidad de Madrid que ha primado con una tarifa plana a los jóvenes, muy barata, en detrimento del resto de usuarios.

A modo de breve consejo

No olvide la señora Cifuentes, que lo que dejan de pagar unos, lo tenemos que pagar los demás, bien con precios más elevados, bien con más impuestos, que los jóvenes por su edad todavía no suelen pagar. Que sepamos, equidad es, más o menos, tratar a todos por igual o de acuerdo a sus circunstancias. En este sentido, habrá jóvenes de casa rica que no necesitarían descuento alguno y sí, en cambio, pongamos por ejemplo un autónomo que las pasa canutas para acabar el mes.

El electoralismo suele ser arbitrario e injusto, no lo olvide presidenta.
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En base al trabajo: PRECIOS ÓPTIMOS PARA SERVICIOS PÚBLICOS: EL CASO DEL TRANSPORTE URBANO
María A. García Valiñas. Departamento de Economía. Universidad de Oviedo

20 mayo, 2016

El tiro en el pie de Renfe Viajeros


La dificultad de fijar adecuadamente los precios en la empresa

Realmente las empresas solo pueden incidir deliberadamente sobre dos variables: la cantidad de producción a poner en el mercado, para lo cual necesita conocer más o menos la demanda que va a comprar esa producción y, dos, fijar el nivel o los niveles de precios de los productos.


Nota: Se ha sustituido el gráfico en nos índices por este de valores absolutos ante las opiniones a favor de algunos lectores.
Si la primera de estas tareas tiene su intríngulis, la segunda no se queda atrás. Fijar bien los precios de una empresa es una de las cosas más difíciles que existen.

Antaño la única manera de fijar los precios era tener en cuenta los costes de los productos, a los que se le añadía el llamado beneficio industrial que solía ser entre el 13-15%.

Hoy día existen ayudas a este menester que no solamente tienen en cuenta los costes de producción sino las elasticidades de la demanda al precio y las peculiaridades de tiempo, anticipación, franja horaria, etc en el caso concreto del deporte que llevan a cabo herramientas informáticas a través de plataformas y técnicas denominadas Yield Management y/o Revenue Management.

Imprescindible maximizar el ingreso

Nos hemos hartado de decir que la rentabilidad y la productividad son el sistema cardiovascular de las empresas. Para tener una productividad y rentabilidades adecuadas es imprescindible maximizar los ingresos en un juego equivalente al conocido de la siete y media: llegar, sin pasarnos.

Fijar los precios de tal manera que no asusten a la demanda y que, al mismo tiempo, no perdamos dinero por no ser capaces de fijar unos precios que la demanda esté dispuesta a pagar. De hecho hay quien afirma que el precio, independientemente del valor, es lo que alguien esté dispuesto a pagar por un bien o servicio.

Una grave equivocación de Renfe Viajeros

Según nuestras noticias Renfe viajeros ha implantado el sistema de gestión de la demanda conocido como Revenue management o gestión de los ingresos. Pero aún así, en Febrero de 2013 tomo una decisión equivocada respecto de sus productos de Viajeros de larga Distancia, AVEs incluidos, que consistió en rebajar el ingreso medio del orden de un 11% y aplicar una extensa batería de descuentos indiscriminados.

Dicha medida ha sido objeto de nuestras críticas en no pocas ocasiones. Fomento y Renfe optaron por incrementar la ocupación de los trenes de la peor forma posible: atentando contra los precios. Es decir, bajando precios para que los trenes fuesen un poco más llenos. Es la peor medida que se podía tomar por cuanto atentó al corazón del sistema comercial de la compañía,degradando el ingreso medio por viajero-km y el valor del billete medio.

Hacer de una medida de este tipo, que debe ser muy coyuntural y en circunstancias muy concretas, una medida sine die es un suicidio, algo así como pegarse deliberadamente un tiro en el pie.

Importantes e injustas degradaciones de precios

Todavía no se dispone de datos publicados referidos a 2015 sobre percepciones medias, por lo que hemos utilizado los cinco años que van de 2010 a 2014, ambos inclusive. De los cuatro grandes grupos de productos de la empresa Renfe Viajeros ( "AVEs,y AV City"; "Alvias+Altarias+Alaris+Euromed"; "Diurnos" y "Nocturnos" ) solamente el segmento de trenes diurnos no ha visto degradarse su percepción media, si bien el crecimiento experimentado hasta 2012, se ha perdido en los dos años siguientes.

Señalar dos cosas:

Uno: El resto de productos señalados, que son los que tienen una mayor percepción unitaria, han visto como se degradaban sus percepciones en términos de 15, o algo más, puntos porcentuales, AVEs incluidos. Desgraciadamente nos tememos que otro tanto va a ocurrir en 2015, 2016 y, si no se pone remedio, en años sucesivos. Es decir, que se ha atentado directamente a la productividad de la empresa, que siempre se paga, tarde o temprano.

Dos: Se ha optado por una política de precios injusta ya que se han rebajado los precios de aquellos productos a los que normalmente tienen acceso los demandantes de mayor capacidad adquisitiva, mientras que se han sostenido los precios de los productos diurnos, trenes de inferior calidad en tiempos de viaje, que utilizan personas de menor capacidad adquisitiva.

Una ojeada comparativa
















Las cifras correspondientes a otras líneas de alta velocidad del entorno más inmediato ponen de relieve lo que venimos diciendo: que la política de descensos de precios acometida por Renfe, han degradado las percepciones hasta extremos muy peligrosos.

Así por ejemplo,  la percepción media en clase business de la línea Madrid-Sevilla es un -33% inferior a la de París Lyon y un -64% respecto de París-Londres. La línea de Madrid-Barcelona un -16,5 inferior a la de París-Lyon y un -55% a París-Londres.

En clase turista, Madrid-Sevilla es un -55% inferior a París-Lyon y un -60,5% a París-Londres. Madrid-Barcelona un -43% respecto de París-Lyón y un -51,3% respecto de París-Londres.
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ENLACES DE POSTs RELACIONADOS CON EL TEMA:
http://forodeltransporteyelferrocarril.blogspot.com.es/2015/01/las-rebajas-mejor-las-del-corte-ingles.html
http://forodeltransporteyelferrocarril.blogspot.com.es/2016/01/renfe-vuelve-tirar-precios-confirma-lo.html
http://vozpopuli.com/economia-y-finanzas/74234-renfe-intenta-llenar-los-ave-a-golpe-de-rebajas-vende-el-doble-de-billetes-con-grandes-descuentos-que-en-2015
http://forodeltransporteyelferrocarril.blogspot.com.es/2015/01/renfe-viajeros-las-rebajas-de-enero-o.html
http://forodeltransporteyelferrocarril.blogspot.com.es/2013/02/un-estudio-basado-en-encuestas-empresas.html
http://forodeltransporteyelferrocarril.blogspot.com.es/2013/02/nuevos-precios-del-ave.html

09 abril, 2016

La compleja gestión de la participación en la web


Tal y como se han venido desarrollando los acontecimientos, FTF ha tenido que cambiar su política de gestión de la participación en el foro. Hasta ahora los comentarios eran libres, de tal manera que cuando eran escritos y enviados, su aparición en el blog era automática e inmediata. Desgraciadamente existen comentaristas que utilizan estos medios para otros fines y sus formas de participación no son las más adecuadas al tiempo que se utilizan los comentarios para hablar sobre otras cosas que nada tienen que ver con la temática de los artículos.

Por ello FTF ha decidido llevar a efecto una evaluación previa y la eliminación de aquellos comentarios que no se atengan a los dos criterios anteriores.
Viene como anillo al dedo este artículo que sobre el tema que abordamos acaba de publicar en su blog el especialista en tecnologías de comunicación del IE Business, Enrique Dans, del que ofrecemos un extracto de los párrafos más relevantes y el enlace al texto completo.
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(Del blog de Enrique Dans)
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Logo de Enrique DansToda comunidad en la red tiende a degenerar con el crecimiento hasta convertirse en una permanente pelea en el barro. La temática, por supuesto, influye: en comunidades relacionadas con el deporte, por ejemplo, tiende a ocurrir con más facilidad y más rápidamente que en otras dedicadas a temas más reflexivos o que atraen a participantes con un perfil más especializado, pero incluso ahí hay excepciones. Cuando los participantes, por ejemplo, perciben que extraen o pueden extraer un valor importante de esa comunidad, es habitual que se enfoquen de una manera más decidida en su gestión y cuidado.
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Moderación: obviamente, a medida que una comunidad crece, son más necesarias medidas de moderación. Los sistemas de comentarios abiertos con post-moderación dejan de funcionar en cuanto el tráfico crece lo suficiente como para que esa post-moderación se convierta en imposible (no se llega a tiempo para atajar determinadas actitudes), y a los que utilizan pre-moderación les ocurre lo mismo: se vuelven imposibles de gestionar si pretenden no dar lugar a tiempos de moderación inaceptables que dificultan el desarrollo de la conversación. Es preciso un sistema mixto.
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Anonimato: echar la culpa al anonimato de que una comunidad no funcione suele ser, en términos generales, un error típico de personas con escasa experiencia en gestión de comunidades. Obligar a nombres reales, además de complejo y farragoso, puede coartar determinados tipos de participación de valor, y en según que contextos, puede llegar a ser incluso peligroso. El anonimato es y debe ser un derecho legítimo de los usuarios, y romper esa regla implica cometer un error.
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Ver texto completo:
https://www.enriquedans.com/2016/03/la-compleja-gestion-de-la-participacion-en-la-web.html

22 agosto, 2015

Abono joven de Madrid: la demagogia está servida



El abono joven de transporte se amplía de los 23 a los 26 años y pasa a tener una tarifa plana para todas las zonas a 20 euros

Según recoge el diario El País, la presidenta de la Comunidad de Madrid, Cristina Cifuentes (PP), ha anunciado en la mañana del 20 de Julio que la tarifa plana de 20 euros para todas las zonas de la región en el abono de transportes para menores de 26 años entrará en vigor a principios de octubre, coincidiendo con el inicio del curso universitario.

Actualmente, el abono joven para una sola zona, la A, tiene un precio de 35 euros, según figura en la tabla de tarifas del Consorcio Regional de Transportes. Para la B1, 39,60; la B2, 45; la B3, 51,60; la C1, 56,20; y la C2, 61,80 euros. En la modalidad interzonal, el abono joven oscila entre los 30,30 euros y los 45 euros.

Cifuentes ha admitido sin embargo durante la clausura de una jornada de su partido que existen “dificultades presupuestarias grandes” para poner en marcha esta medida, una de sus promesas electorales, porque se trata de una iniciativa “costosa”

Si tienes menos de 26 años, 20 euros y eres de familia rica o con trabajo, puedes viajar por toda la comunidad de donde a donde quieras. Si tienes 26 años y un día y estás en paro NO puedes viajar por toda la comunidad de Madrid de donde a donde quieras al precio de 20 euros. ¿Quién paga la fiesta de los 9 millones mensuales en que estima el Consorcio Regional de Transportes el diferencial de la rebaja habida en el abono joven?

Los datos del abono jóven: espectacular crecimiento en los últimos años


Fuente: Memoria 2013, CRTM, Consorcio Regional de Transportes. Madrid

Trastocar lo que iba bien para ganar votos, a costa de que paguen otros

Como sabemos de que esta medida es un compromiso político de la presidenta de la CAM, habrá que multiplicar 9 (millones) x 12 (meses) x 4 (años) = 432 millones de euros.

Pensemos que podemos hacer. Uno, subir el resto de tarifas de otros abonos o los precios de los billetes individuales para recaudar los 432 millones de marras. Es decir, que otros viajeros que tengan más de 26 años, financien a los de menor edad, pero ...imposible: PP y Ciudadanos firmaron un acuerdo de gobierno que incluye una cláusula que prohíbe la subida de las tarifas de transporte durante el tiempo de legislatura.

Dos: subir los impuestos. Ello quiere decir que el resto de residentes de la comunidad autónoma de Madrid, viajen en transporte público o no, se queden en su casa o vayan andando o en su coche, pagarán lo que no pagan los menores de 26 años, sean ricos o pobres de solemnidad. Pero, ojo, la presidenta Cifuentes ha dicho por activa y por pasiva y ha sido una de las medidas propuestas estrella de su programa, que en la legislatura se bajarán los impuestos.

Pues, si las tarifas no se pueden tocar al alza y tampoco va a haber impuestos de los que echar mano, solo queda suprimir gasto o inversión en una cuantía equivalente a  los 432 millones con que se favorece a los jóvenes menores de 26 años, sean, repetimos, pobres, ricos o medio pensionistas.

Señora Cifuentes: las cosas de la política hay que pensarlas con un poquito más de detenimiento y discernimiento. Está claro que las medidas siempre cuestan dinero a alguien, se beneficien o no de ellas. En este caso algunos se van a quedar sin un gasto que era necesario o bien se van a recortar algunas inversiones que quizá eran necesarias.

Señora Cifuentes: no se puede hacer una cosa y la contraria, ni comer sopas y al mismo tiempo sorber. Demagogias, las justas.

Señora Cifuentes: empiece usted por repensar y replantear el sistema tarifario del transporte público de Madrid, que data ya de hace más de 30 años y que ha sufrido innumerables parches, para que sea tecnológicamente más eficiente, mucho más incentivador para que los ciudadanos desistan del uso diario del vehículo particular y sea socialmente más justo.

Señora Cifuentes: no confunda justicia social con demagogia.